Työelämän murroksessa työntekijöiltä ja esimiehiltä vaaditaan uudenlaisia itsensä johtamisen taitoja. Vuorovaikutustaitojen merkitys korostuu sekä johtamisessa että alaistaidoissa. Toimiva ja hyvinvoiva työyhteisö ja hyvä työilmapiiri on mahdollista saavuttaa. Työtehtävissä on mahdollista oppia ja kasvaa. Ratkaisukeskeinen lähestymistapa ja työote luo puitteet tulokselliselle työelämän taitojen kehittämiselle.

Koulutuksen tavoitteena on oppia hyödyntämään ratkaisukeskeisiä, käyttäytymisterapeuttisia ja kehollisia, sekä mindfulness -valmennustyökaluja ryhmien ja yksilöiden tavoitteelliseen työskentelyyn erilaisten toimintaa rajoittavien psyykkisten ilmiöiden työstämiseksi ja psykologisen pääoman ja itsensä johtamisen vahvistamiseksi.

• Ratkaisukeskeinen psyykkisen valmennuksen prosessi ja sen ohjaaminen
• Moderniin motivaatioteoriaan pohjautuva valmentaminen
• Tietoinen läsnäolo ja kehotietoisuus (Mindfulness) psyykkisen valmennuksen kulmakivenä
• Stressin neuropsykologinen anatomia ja stressinhallinnan ja palautumisen fysiologia
• Vuorovaikutus- ja palautetaidot
• Valmentava johtaminen
• Myönteisyyden vahvistaminen
• Mielenhallinnan neuropsykologinen perusta
• Psyykkiset esteet ja niiden työstäminen:
• Haastavat tunteet ja tunnesäätely
• Rajoittavat uskomukset ja ajatukset ja niiden kanssa työskentely
• Univaikeudet
• Ahdistuneisuus, pelot ja mielialan muutokset
• Jännitys
• Elämänkriisit ja muutokset

Koulutusprosessi sisältää 12 lähipäivää, sekä 5 x 2 tuntia vertaisryhmätyöskentelyä ja 15 tuntia valmennusharjoittelua ja perehtymistä kirjallisuuteen. Osallistujilta edellytetään mahdollisuutta harjoitteluasiakkaan hankintaan.

Tutustu myös:

• Ratkaisukeskeinen valmentaja (20 op) 11.6.2020 alkaen

Ratkaisukeskeinen valmentaja (20 op) ja Psyykkinen valmentaja (25 op) -koulutukset tukevat toisiaan ja ne voi käydä peräkkäin tai samanaikaisesti.

Psyykkinen valmentaja -koulutuksessa painotetaan terapeuttisia sovelluksia asiakastyöhön, jossa ammattilaiset kohtaavat asiakkaita, joiden muutosprojekteja, elämänhallintaa yms. estävät erilaiset psyykkiset esteet tai oireet. Koulutuksessa ei käsitellä ICF:n ammatticoachin ydintaitoja, joten sen pohjalta ei voi hakea ICF:n sertifikaatteja.

Ratkaisukeskeinen valmentaja -koulutus sen sijaan perustuu ICF:n ammatticoachin ydintaitoihin ja koulutuksen valmennusmenetelmät ovat suunnattu erityisesti työelämän muutosprosessien valmentamiseen ja valmentavan esimiestyön tueksi. ICF:n sertifiointien kriteerit löytyvät täältä. Esim. ACC-sertifikaatin yksityiskohtaiset edellytykset käydään myös koulutuksessa läpi, mutta yleisesti ottaen voi sanoa, että sertifikaatti edellyttää myös muuta kuin koulutuksen ja asiakastyön tunnit. Tämän koulutuksen sertifiointipolku on ns. portfoliopolku, jonka kriteerit löytyvät täältä.